鄭大經(jīng)管企業(yè)家研修班：鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班-專業(yè)卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班權(quán)威推薦

鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班

--打造企業(yè)的中堅(jiān)核心力量--

一．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程背景

本訓(xùn)練營是專門針對(duì)企業(yè)中層管理干部能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級(jí)用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，基層管理者相當(dāng)于四肢，而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色，如果這個(gè)層級(jí)的管理素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門的工作任務(wù)，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)自己的差距，觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展，方法上懂得培訓(xùn)人、發(fā)展人、激勵(lì)人、留住人。工作上能有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成部門的目標(biāo)。本課程可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，從而提高企業(yè)的績效。

二．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程特色

1.課程架構(gòu)清晰完善：管理常識(shí)+必備管理技能+時(shí)效管理工具；

2.以學(xué)帶練的課堂：班級(jí)分組+積分制課堂，讓每一位學(xué)員都能參與課程的互動(dòng)及工具的掌握；

3.培訓(xùn)效果可視化：每次課程后以課后行動(dòng)計(jì)劃的方式追蹤課程的落地執(zhí)行；

4.工具時(shí)效時(shí)用：實(shí)用管理工具優(yōu)化工作效率；

5.課后輔導(dǎo)：收集學(xué)員的需求和疑惑，通過電話、郵件、微信等形式進(jìn)行集中輔導(dǎo)；

三．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程規(guī)劃

本課程主要針對(duì)中層管理者職責(zé)、任務(wù)的提升和改進(jìn)而開設(shè)，它不僅擁有“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，并注重實(shí)際管理問題的解決。同時(shí)課程采取當(dāng)今美國最權(quán)威的6D成果轉(zhuǎn)化模式，為客戶提供富有借鑒意義的最佳實(shí)踐和指導(dǎo)。通過運(yùn)用6D法則，在企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展活動(dòng)中，能夠設(shè)計(jì)、引導(dǎo)、記錄學(xué)習(xí)與發(fā)展課程的整個(gè)過程，從而真正從學(xué)習(xí)課程中獲得較高的投資回報(bào)率。

四．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程價(jià)值

1.權(quán)威：【財(cái)富】推崇的百萬經(jīng)理人的共同選擇經(jīng)典管理體系

2.成熟：具有50多年歷史的世界經(jīng)典管理課程體系

3.全面：囊括了中層管理者核心的知識(shí)和技能

4.系統(tǒng)：培訓(xùn)、輔導(dǎo)和課后跟蹤落地并重，實(shí)現(xiàn)知行合一

5.實(shí)用：大量經(jīng)典管理案例研討、方法工具，課后能落地

五．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程收益

1.明確中層管理者自身的工作角色，管理應(yīng)有的思維理念，職業(yè)化程度如何，做一名稱職的管理者；

2.提高領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力、授權(quán)與激勵(lì)能力，懂得知人善用，培養(yǎng)人，激勵(lì)人，發(fā)展人，留住人；

3.學(xué)會(huì)工作管理的技能，懂得目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，協(xié)調(diào)與控制力，提升部門的績效；

4.作好團(tuán)隊(duì)管理，不斷會(huì)自我管理，還善于識(shí)人、用人，打造高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)下屬士氣；

5.掌握因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)效能，打造長久的影響力。

六．鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程內(nèi)容大綱

七.鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班課程收益

1.蔡林：企業(yè)管理問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師、清華大學(xué)工商管理高級(jí)總裁班特約培訓(xùn)講師、北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班特聘講師、四川大學(xué)EMBA高管班客座教授、培訓(xùn)講師、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理人班特聘講師。

2.鐘海濤：MTP專案講師、清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心特聘客座教授、暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院客座教授。

3.劉鵬：實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家、清華大學(xué)MBA班特約講師、西安交通大學(xué)管理學(xué)員特約講師、武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心特約講師。

4.陳慧穎：全球華人講師會(huì)五星級(jí)講師、中國培訓(xùn)學(xué)院資深講師、清華大學(xué)研究生院特聘講師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師。

八.鄭大經(jīng)管卓越經(jīng)理人管理才能提升研修班報(bào)讀須知

1、學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、部門主管、一線經(jīng)理；新晉管理者、極速轉(zhuǎn)型的管理者、想進(jìn)一步提升績效的管理者；儲(chǔ)備干部、各崗位優(yōu)秀標(biāo)兵。

2、課程學(xué)時(shí)：學(xué)制4個(gè)月（8天），每月集中一個(gè)周末面授2天（周六、周日）。

3、證書頒發(fā)：完成所有課程并經(jīng)考評(píng)合格，可獲得由鄭大經(jīng)管研究院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

4、學(xué)習(xí)費(fèi)用：1人報(bào)名：6980元/人3人以上團(tuán)體報(bào)名：5980/人。

5、上課地點(diǎn)：鄭州。

6、報(bào)名流程：提交報(bào)名申請(qǐng)表—繳納學(xué)費(fèi)—入學(xué)上課。