鄭大經管企業家研修班：鄭大經管企業經營方略實戰董事長精修班-盤點企業經營方略實戰董事長精修培訓機構排名一覽

鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班

一、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班招生簡章

熔煉智慧    變革創新    掌控全局

二、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【項目背景】

隨著黨的二十大勝利召開，新一輪經濟升溫已經開始。當前世界百年未有之大變局正加速演變，綜合判斷國際國內形勢，中國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。在新的歷史機遇期，中國企業將面臨大的發展機遇與風險并存的局面，然而當多數企業家埋首于企業管理的具體事務以及局限于行業紅海競爭中無法自拔時，只有少數商界精英在眺望遠方。

“危機”之中往往蘊藏著“轉機”。在變幻萬千的新形勢之下，只有不斷隨經濟變化梳理自己的商業模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在知識的殿堂，聆聽大師們的諄諄教導，傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。讓我們從經營之道中尋覓對策，內外兼修，讓企業家的領導魅力得到升華。叩開當前復雜經濟環境條件下企業經營之門，讓我們共同走向機遇與挑戰并存的“十四五”征程。

三、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【課程目標】

1.突破思維認知：幫助企業家完成從“生意”到“事業”的進化；

2.謀求管理創新：幫助企業家突破過往成功的路徑依賴，讓創新驅動變革；

3.實現組織提升：幫助企業家從“打造個人英雄”到“培養精英團隊”的組織進化；

4.升華自身格局：幫助企業家實現從“將”到“帥”的本質飛躍，運籌帷幄，決勝千里。

四、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【項目特色】

1.專家授課

著名經濟學家、知名學者、提供前沿理論、把握全球趨勢、展望政策走向；

2.系統課程

實施“1+6+3”模式的創新型實戰課程，“1”針對當前的經濟形勢，企業應該采取的整體對策，是動態的課程；“6”則是企業管理者綜合管理能力提升的六大維度，即戰略規劃能力、用人能力、市場思維、財務思維、領導思維、金融資本思維；“3”指3個2天1晚的方案實戰課程既相對*，又渾然一體，是不可多得的精品課程。

3.高端平臺

提供豐富的技術、市場、產品、人脈、學習資源，為企業發展提供動力；整合全國80000+高端資源，智慧、資本有機嫁接。

4.實戰提升

實戰、實用、實效權威解惑。通過實戰訓練提高學員管理企業的思維和能力，解決企業跨越式發展過程中的根本問題，依據學員的實際的需求反饋，進行個性化的解決。幫助企業高層管理者掌握企業運營方法，在競爭激烈的市場環境中，提升企業競爭力。

5.第二課堂

每年組織大型論壇，沙龍、私董會、標桿企業研學、高爾夫俱樂部、項目路演對接等第二課堂項目，最大限度擴展人脈關系，為同學們打造一個高質量，高層次的學習交流圈。

6.總裁校友會

加入鄭大校友會，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全省各地精英同學資源，打造最具活力、契合點的同學經濟體，增進學員交流與合作，抱團成長！

五、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【課程收獲】

1.洞察最新經濟發展形勢，探究企業運營邏輯，運籌帷幄取于思潮格局；

2.系統學習經典管理理論，優化管理中的問題，治病于未病防患于未然；

3. 準確把脈企業發展走向，應對新機遇新挑戰，葉落知秋決勝變化之間；

4.洞悉標桿企業經典案例，分享成功實踐經驗，以史為鑒感悟商戰之道；

5.打破傳統思維模式束縛，活躍思維創新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；

6.拓展建立優秀人脈平臺，商場實戰以學會友，尊享人生廣交豫商精英。

六、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【課程體系】

模塊	課程主題	課時	擬邀導師
模塊一	宏觀經濟與產業分析	2天	談民憲
模塊二	戰略新思維：應變與顛覆	2天	潘  誠
模塊三	企業人力資源管理	2天	丁守海
模塊四	財務管理與稅務籌劃	2天	郭偉
模塊五	孫子兵法中的領導智慧	2天1晚	趙常樂
模塊六	領導力與團隊管理	2天	董曉明
模塊七	商業新賽道模式設計	2天	李雙燕
模塊八	易經智慧與經營決策	2天	高長勇
模塊九	企業危機管理與談判策略	2天	艾學姣
模塊十	資本運作與上市	2天	趙梓鑒
模塊十一	企業并購與重組	2天	吳梓鏡
模塊十二	金融衍生品分析與投資	2天	龐紅
增值服務（部分增值服務內容費用需自理）
標桿游學	華為、騰訊、阿里巴巴、海康威視、京東、大疆、格力、比亞迪、海爾集團…
高峰論壇	年度*經濟工作會議精神解讀分享會、區域企業相關政策法規解讀、項目路演…
咨詢輔導	商業模式設計、品牌打造落、地股權激勵輔導、營銷服務      稅務籌劃、組織系統梳理等、績效考核、阿米巴經營模式的導入 、企業數字化轉型

（注：以上部分課程可能會根據相應情況進行微調）

七、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班【部分擬邀導師】

1.談民憲：著名經濟學家，曾任西安交通大學黨校副校長、教授，西安交大經濟研究所所長，全國最受歡迎的百佳教授，陜西省決策咨詢委員會委員，中國東西部經濟研究院專家。

2.潘  誠：戰略管理與企業文化專家，教授，多年大型企業高管經歷、大道博一管理咨詢公司董事長，致力問題研究、文化觀察、思想傳播、方案設計。

3.丁守海：中國人民大學經濟學院教授、博士生導師；中國人民大學國民經濟管理系副主任；曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管。

4.郭  偉：：國內著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業、跨國公司的服務經驗。參與中國注冊稅務師行業十一五規劃、稅務顧問、稅務籌劃等業務準則的起草。

5.趙常樂：中國孫子兵法研究院秘書長、北京大學總裁班特聘培訓師、清華大學總裁班特聘培訓師、新希望集團特聘首席企業文化顧問。

6.董曉明：湖南大學專業學位碩士研究生校外導師、湖南大學工商管理學院EDP中心領導力系列課程高級職業講師，湖南大學工商管理碩士，電子科技大學管理學博士研究生。

7.高長勇：中國人民大學特聘教授，清華大學、北京大學總裁班特聘講，企業五行系統創始人。

8.艾學姣：管理學博士、著名危機管理專家，中國危機管理切割理論與以危化危理論創始人、北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名大學EMBA班主講教授，被國內十余所院校評為最受歡迎的老師之一，多家*媒體特邀評論員，多年來擔任多家央企、大型商業銀行和政府危機管理顧問，中國攝影家協會會員。

9.吳梓境：資本運營實戰專家，北京師范大學博士，北京大學總裁班高級講師，共享資本高級合伙人，資本模式理論（CMT）創始人，十多年金融行業經驗、實操近百個資本運營項目。

10.龐  紅：中國人大財政金融學院教授，清華金融MBA特聘教授，北京經濟學院金融高管培訓特聘教授，西交大EMBA特聘教授，中原銀行*董事，*職業技能鑒定專家委員會理財規劃師專業委員會專家委員。

八、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班招生對象：

1.個人投資者、公司董事長、執行董事、控股股東、成長型企業負責人等；

2.企業年營業2000萬以上，總資產5000萬以上；

3.管理經驗3年及以上。

九、鄭大經管 企業經營方略實戰董事長精修班學制學時：

學制12個月 ，每月集中2天(周六、周日)授課，12門核心課程，循環上課。

課程時間：上午：09：00—12：00、下午：14：00—17：00。

授課地點：鄭州

十、學   費：

42800元/人，包括授課費、講義資料費、茶點費用等（餐費、住宿費、交通費及游學期間的其他費用自理）