渡課IT教育
0基礎保就業
深化教學水平，用心服務好每一位學員
渡課 IT 教育
學分制考核 專職班主任 定期升級課程 企業真實項目實戰
渡課 IT 教育：計算機英語培訓班課程-南通計算機英語培訓班
導語概要
渡課IT教育致力于培養在互聯網行業優秀的IT人才。通過十余年的發展，已具備豐厚的軟件開發類學科教研和培養能力。自2012年開始，團隊先后打造了包括視覺設計類課程（UI設計、電商平面設計等）、企業自媒體營銷課程、大數據云計算課程、人工智能算法課程等。形成了在軟件開發、視覺設計、企業信息化管理、大數據人工智能等4個核心版塊的主力產品結構。
渡課IT教育
渡課IT教育致力于培養在互聯網行業優秀的IT人才。通過十余年的發展，已具備豐厚的軟件開發類學科教研和培養能力。自2012年開始，團隊先后打造了包括視覺設計類課程（UI設計、電商平面設計等）、企業自媒體營銷課程、大數據云計算課程、人工智能算法課程等。形成了在軟件開發、視覺設計、企業信息化管理、大數據人工智能等4個核心版塊的主力產品結構。同時，我們展開了青少年編程實踐課程的開發，旨在完成IT教育的整體布局，形成多位一體的IT人才培養。
累計培養軟件開發類人才4306名，南通地區企業直接輸送60%，其余40%主要輸送長三角，以上海蘇州為主。累計培養設計類人才2200名，南通地區企業直接輸送80%，其余20%主要輸送長三角，以上海蘇州為主。累計28次進行企業專項課程培訓。南通地區累計就業合作企業316家，其中科技類企業占7成，軟件開發類企業占半數以上。自2015年開始拓寬其他省市的就業市場，先后與上海20余家企業建立了長期的人才對接服務合作。
發展歷程
2006年-2012年
初創團隊建立
我們懷揣著對教育事業的拳拳之心，一起探討中國IT職業教育的發展方向，點燃了南通IT教育的星星之火。
2012年-2015年
3個產品線確立
成長路上痛并快樂著。感受過學員就業升職的喜悅，也經歷過阻礙艱難，我們深信，這都是讓我們變得更有實力的催化劑！
2015年-2018年
10年，服務5000+學員
10年磨一劍，開啟新征程！我們不忘初心，持續打磨課程研發，狠抓講師教學能力，加固培養學員綜合素養和技能，嚴管教學，優質就業。
2018年-至今
品牌升級—渡課IT教育
新品牌，新使命！扛起南通IT培訓行業大旗！致力于高素質軟件開發人才的培訓與培養！我們再出發！
渡課理念
隨著互聯網時代不斷的迭代變更，自信息時代，到后來的互聯時代，再到移動互聯，以及未來的人工智能時代，我們勇于探索時代對于人才的需求，也秉承“教育同步時代發展”的創變精神，于2018年初正式推出“渡課IT教育”品牌戰略，希望“渡課”能成為一葉輕舟，引領著學子，“渡”到人生精彩的彼岸。我們承載著知識的力量，把握著時代發展的方向標，用我們的實踐和對教育的崇敬，用心做好一名“擺渡人”的角色。
渡課IT教育優勢
學分制考核教研總監定制千分制考核，，結業時統一核算。
1專職班主任配備專職班主任，百分百給學員提供優質的學習環境。
2定期升級課程雙師教學，適時調整實戰項目。
3企業真實項目實戰挑戰企業真實項目，企業技術總監現場考評。
4渡課IT教育渡公開課系列課程介紹
計算機英語課程介紹
程序員應該怎樣去學習和掌握計算機英語呢?
渡課IT教育不僅培養學員的專業技能，也注重學員職業素養的培養，在校Java學員在結業時必須掌握1000個英文單詞量，有的同學會心里一顫，什么dog、pig統統還給老師了。
渡課教學總監總結出幾點程序員如何學習和掌握英語，希望能夠把英語變成一個順手的工具，而不是障礙。
“干程序員是一項很辛苦的工作，要成為一個高水平的程序員尤為艱難。這是因為計算機軟件技術更新的速度越來越快，而這些技術大多來源于英語國家，我們在引進這些技術時往往受到語言障礙的制約，嚴重影響到對新技術的理解和消化。首先編程本身就依賴于英語，雖然現在技術的發展，可以使得某些開發工具在變量名和字段名中支持中文，但還未發現能夠完全使用中文的編程語句。其次，軟件開發中的技術文檔和資料大都是來自英文，即使有翻譯好的，不是晦澀難懂，就是譯法混亂，比如:rollback就有"回滾"、"回退"、"返回"、"重算"等多種譯法，又如我們遇到翻譯后的術語"域"，往往不清楚譯者是根據"field"、"region"還是"domain"所譯(如果閱讀原文則不存在這些問題)。還有更重要的一點，這就是等待譯文會嚴重影響我們掌握新技術的時間。通常，一本外版計算機圖書從獲得版權到翻譯出版要一年的時間。就算原作者消化新技術和寫作的時間最短為一年，那么加起來這已經超過通常軟件版本的更新周期(軟件版本的更新周期一般是1年至2年)，這意味著當你通過閱讀翻譯資料掌握這一版本的軟件時，可能該版本已經淘汰至少是面臨淘汰。
因此，我們可以得出這樣的結論，干程序員這行實在是離不開英語。實際上，可以毫不夸張地說英語是IT的行業語言。由于英語的優勢，印度、愛爾蘭等國的軟件業在國際上比我們更有競爭力，這并不是說我們的程序員在編程和開發能力上不如別人，而是在使用計算機英語水平上差距太大。不久前在南京舉辦的一次高規格的軟件開發交流會上，就遇到過印度專家講課，英文翻譯譯不下去的情景，因為太多的IT專用術語和縮略語以及很強的專業知識使得沒有計算機背景的英語專業翻譯無能為力，而在場的開發人員因為語言障礙又無法和印度專家直接溝通，錯過了一次極好的交流學習機會。現在，已經有越來越多的程序員意識到計算機英語的重要性了，這種壓力一方面來自進一步向高級程序員或資深IT開發人員發展的需要，一方面來自于后起之秀不斷競爭的威脅。對于前者，沒有較好的計算機英語，能難進一步發展，晉升到更高的技術職位;對于后者，不少大學已經開始使用原版教科書進行專業授課，畢業生的計算機英語水平實在是后生可畏，挑戰是不言而喻的。
那么，一個程序員應該怎樣去學習和掌握計算機英語呢?是立即開始背英漢計算機字典還是先考完6級再考"托"考"G"?其實，在下定決心之后最關鍵的是要搞清6個W，即:為什么學(why)、學什么(what)、怎樣學(how)、何時學(when)、何處學(where)、跟誰學(who)。下面我們就談一談這6個W
首先是為什么要學計算機英語。幾乎所有的程序員都知道學習計算機英語的重要性，但并不是所有人都具有學習的主動性。這個問題的提出就是要讓我們從自身的需求出發，掌握學習的主動性。一旦你有強烈的學習動機，任何學習上的困難都不會認你屈服，而你的每一點進步都將給你帶來無比自豪的感覺。
學什么，是死背單詞?還是猛摳語法?其實都不是。計算機英語的學習是一項系統工程，需要找到一個適合自己的學習目標，并從詞匯、語法、閱讀、寫作多方面去融匯貫通。用程序員的術語講，"學什么"的問題本質上是一個"確定系統邊界"的問題。應為學習計算機英語是一個很寬泛的概念，若不根據個人的具體情況進行定義，恐怕難以有一個可以管理學習目標。無目標的或邊界不清的項目往往是失敗的項目，在學計算機英語的問題上也是一樣。因此，我們先要根據自己的實際英語水平和工作需要界定計算機英語學習的系統邊界。關于實際英語水平，我們可以簡單地以大學非英語專業的英語教育作為參考，以通過大學英語四級考試(CET4)作為基線，即如果你通過了CET4，則表明你的英語水平為中高級，詞匯量接近5千，不存在基本的語法問題，有一定的讀寫能力;如果你沒有通過CET4，則表明你的英語水平為初中級，詞匯量不足4千，可能存在一些語法問題，讀寫能力較弱。關于工作需要，我們可以將計算機英語學習對象劃分成計算機研發人員、泛IT人員。其中計算機研發人員是指從事計算機研究和開發的專業人員，他們又劃分為軟件研發和硬件研發，顯然程序員是屬于前者。計算機研發人員要掌握的計算機英語最專業，要求最高，但軟件硬件各有側重。泛IT人員是指在IT行業從業的或與IT行業有密切聯系的那些非研發人員，包括操作使用人員、技術管理人員、支持服務人員等等。不難看出，泛IT人員對計算機英語的要求不是太高，也不太專業，一般能夠使用英文界面的軟件，能夠閱讀原版的操作手冊和說明書即可。針對以上的劃分，我在下表中大致給出了計算機英語的學習目標:
初中級中高級泛IT行業人員掌握計算機英語的基本術語;了解計算機英語中常用的語法和慣用法;能借助字典閱讀英文界面和在線幫助以及簡單的操作手冊，閱讀熟讀在70-90詞/分鐘。掌握計算機英語的常用術語和縮略語;掌握計算機英語中語法和慣用法的表達方式和功能;能借助字典閱讀英文文檔和技術資料，閱讀熟讀在100詞/分鐘以上;能使用英文編寫簡單的文檔。
計算機研發人員掌握計算機英語的常用術語和縮略語;熟悉計算機英語中的語法和慣用法;能閱讀英文界面和在線幫助以及簡單的操作手冊，閱讀熟讀在80-100詞/分鐘。掌握大量的計算機英語術語和縮略語;熟練掌握計算機英語中語法和慣用法的表達方式和功能;能閱讀英文文檔和技術資料，閱讀熟讀在100詞/分鐘以上;能借助字典翻譯專業技術圖書；能使用英文編寫簡單的技術文檔和程序注釋。
知己知彼，百戰不殆。在了解了學習計算機英語的一般要求之后，接下來就需要對自己的具體情況進行具體分析，制定一個學習計劃或簡單地定一個學習方向。作為程序員學習計算機英語的根本目的是為了提高自己在英語環境中掌握計算機技術的能力，所以學習的內容應該是圍繞本專業的領域展開。對于沒有上過計算機專業英語課程的程序員來說，學習的重點應該是掌握專業詞匯和術語，了解計算機英語的一些規范譯法和習慣用法。對于有一定計算機英語基礎的程序員則應該把重點放在提高閱讀速度和閱讀質量上，并逐漸習慣使用英語注釋程序撰寫文檔。
計算機應用常識課程介紹
在當下，計算機成為一個不可或缺的工具，無論是學習、工作，還是生活中，都離不開它。為了讓廣大的同學了解計算機、用好計算機，進一步普及計算機基礎知識。小編特意準備了一些計算機的應用小常識。
1、CPU：這個主要取決于頻率和二級緩存，頻越高、二級緩存越大，速度越快，未來CPU會有三級緩存、四級緩存等，都影響響應速度。
2、內存：內存的存取速度取決于接口、顆粒數量多少與儲存大小(包括內存的接口，如:SDRAM133，DDR233，DDR2-53，DDR3-800)，一般來說，內存越大，處理數據能力越強，速度就越快。
3、主板：主要還是處理芯片，如:筆記本i965比i945芯片處理能力更強，i945比i910芯片在處理數據的能力又更強些，依此類推。
4、硬盤：硬盤在日常使用中，考慮得少一些，不過也有是有一些影響的，首先，硬盤的轉速(分:高速硬盤和低速硬盤，高速硬盤一般用在大型服務器中，如:10000轉，15000轉;低速硬盤用在一般電腦中，包括筆記本電腦)，臺式機電腦一般用7200轉，筆記本電腦一般用5400轉，這主要是考慮功耗和散熱原因。硬盤速度又因接口不同，速率不同，一般而言，分IDE和SATA(也就是常說的串口)接口，早前的硬盤多是IDE接口，相比之下，存取速度比SATA接口的要慢些。硬盤也隨著市場的發展，緩存由以前的2M升到了8M或更大，就像CPU一樣，緩存越大，速度會快些。
5、顯卡：這項對運行超大程序軟件的響應速度有著直接聯系，如運行CAD2007，3DStudio、3DMAX等圖形軟件。顯卡除了硬件級別上的區分外，也有“共享顯存”技術的存在，和一般自帶顯存芯片的不同，就是該“共享顯存”技術，需要從內存讀取顯存，以處理相應程序的需要。或有人稱之為:動態顯存。這種技術更多用在筆記本電腦中。
6、電源：這個只要功率足夠和穩定性好，也就OK啦、
7、顯示器：顯示器(display)通常也被稱為監視器。顯示器是屬于電腦的設備，即輸入輸出設備。它是一種將一定的電子文件通過特定的傳輸設備顯示到屏幕上再反射到人眼的顯示工具。
面試技巧與寶典課程介紹
程序員的十大面試技巧，你Get到了嗎？
渡課IT的職業素養老師通過自己的總結，發現關于程序員的面試技巧，好的建議其實并不多。
我們也發現，很多很有才華的程序員在面試的時候總是掉鏈子，這大概是因為他們把大多數時間都用來搞技術開發，而忽略了學習面試技巧的重要性。
這何嘗不是一種悲劇。有效的面試技巧能讓你成功得到工作，即使你對那個領域也并不是非常熟悉。
?給自己寫一份非常專業的簡歷
我的建議是，如果你想增加自己的入選機會，那最好還是花點錢制作一份專業的簡歷。相較于你將來可能得到的巨大收獲，這真的只是一個小小的投資。
?研究面試官
當我聯系程序員來面試的時候，我總是會事先發電子郵件給他，并附上我的名字和博客地址。但是讓我驚訝的是，當我給他面試的時候，他竟然對我還是一無所知。
再舉個正面的例子，我在面試時也碰到過這類開發人員，甚至能對我以前寫的一篇博客或者做的教學視頻上面的內容侃侃而談。
你說我會推薦哪個？
面試官也是人，也會有人性的弱點和特點。DaleCarnegie曾說過，要讓別人對你感興趣，最簡單的方法就是你先表達出對對方的興趣。
不管這種方法是否有欠公正，但是如果你想面試成功，那么我建議你事先最好先好好研究一下你應聘的這家公司和面試官（如果知道的話）。
當今社會的信息是如此的發達，我們完全可以在Facebook、Twitter、微博、博客上找到任何人的資料。即使你只是大致瀏覽一番，也會讓你受益良多。
?獲得內部推薦
知道找工作最簡單的方法是什么嗎？那就是獲得內部推薦。這不但可以增加面試機會，還能提升40％的錄用幾率。
有一位學員給我反饋：前陣子，我找到了一家心儀的公司。然后直接投簡歷？NONO，猜猜我是怎么做的吧？
首先我找到一名和我有共同想法和意見的開發人員，然后開始關注他的博客。
接著我在他的博客中留言、發表建議，并且表現出對他的工作和公司非常感興趣的想法。最后我成功拿到了這個寶貴的內部推薦資格。
很多程序員會說，"可是，某某某公司里面的人我一個也不認識啊"。如果你想就此放棄，那當我什么也沒說，如果你愿意試試，我敢打賭，你總能想出一種方法達到你的目的。
不過這有個秘訣，那就是首先你得在網上創建自己的"名片"——讓別人有了解你的機會，所以doitnow吧。
?學會解決算法問題
這是每一個開發人員都應該具備的重要技能，而且真要掌握起來也并非那么難。在很多面試中，都會有這樣的問題，要求你在白板或者電腦上解決編程問題，但是許多程序員，即使是那些非常優秀的程序員，都會一下子大腦一片空白，完全理不出思路來。
如果你能花時間學會如何解決這種類型的面試問題，那么下次再碰到這種場景，就不會這么緊張了。
我們會緊張其實和怯場無關，主要是因為我們不熟悉這些問題，也沒有自信能解決這種問題。在這方面建立起自信之后，你就再也不會緊張了。
?活力洋溢的回答問題
只用一個字或者一句話，照本宣科平平無奇地回答問題，或許在技術上是正確的，但是你忘了應該借此機會好好展示自己的激情——這才是一個開發人員能帶給團隊的最大正能量。
舉個例子說，如果我問你什么是多態性，我不是要你按照課本中的定義重復給我聽，我希望你能就這個主題闡述一下，然后我們可以更深入地聊一聊。
?小心陷阱問題
你為什么換工作？
說說你最大的優點和缺點。
最近一次你是如何解決和同事之間發生的技術分歧的？
在回答問題之前，你最好明白面試官問這些問題的目的，掌握如何回答這類問題的技巧。
就先說說第一個問題吧"你為什么換工作？"
在大多數情況下，面試官想知道的是你是否是一個愛說三道四、慣于誹謗抨擊雇主的人，所以千萬不要上當。
?永遠不要撒謊
最糟糕的事就是在面試的時候撒謊。
知之為知之，不知為不知，如果你確實不知道，千萬不要自作聰明來編造問題的答案。相反，你應該誠實地說，你不知道或者你并不是100％肯定，但是你愿意嘗試一下，然后再講講自己的想法。講完之后也可以問面試官正確答案是什么，以顯示你對此非常感興趣。
實話告訴你，大多數面試官問的問題都是他們知道的問題，不然如果你濫竽充數給你通過的話就會顯得他們像個傻瓜。所以千萬不要抱著僥幸心理，一旦發現你在撒謊，面試官馬上就會質疑你的人品。
?不要太誠實
很多程序員會過多地透露自己的信息，不要以為誠實和完全透明就是最好的政策，殊不知過猶不及。
第7條所說的不可撒謊誠然不錯，但是我們也沒必要將自己所有生活的細節和所有缺點都告訴給面試官。有個性是好的，但是如果暴露了性格缺陷就壞事了。
試想一下，要是你說自己喜歡賭博或者沉迷于魔獸世界，我敢打賭，面試官肯定會重新審視你。所以在說自己信息的時候一定要慎重，因為這不但會暴露你的缺陷，還會顯得你缺乏應有的判斷力。
?掌握計算機科學的基礎知識
是的，很多程序員在面試的時候，甚至理直氣壯地說，他們不知道鏈表和堆棧，因為他們沒有受到正規教育或者早就還給老師了。
我也承認我們在工作的時候是用不到那些深層次的計算機科學概念的，但是作為一個專業的軟件開發人員，你至少應該知道一些基本知識。
舉個例子說吧，你請電工來重新給你家的房子布線，但是這電工一點也不知道任何電氣工程的基本知識，你還請他干不？同理，我們也是如此。
?關于經驗
這是最后一點，但并非最不重要的，很多開發人員，特別是剛進入這一行的新手，往往缺乏相關的經驗，也不知道如何增加所謂的工作經驗。
這有點像是雞和蛋哪個先出現的問題。那么又該如何增加經驗呢？
關鍵是要用創造性的方式。有很多方法都可以獲得工作經驗，但是卻不必真正去一家公司上班。
給你點提示：
參加開源項目
啟動開源項目
做一個移動app，放到AppStore里
寫一個小型的Web應用程序
參與代碼交流和用戶組
這些方式都可以作為工作經驗寫到簡歷中去，只要自己有想法，不愁沒經驗。
從程序員到副總，送你21條超實用的職場法則
渡課IT教育面對學員就業尊崇的是公平公正，靠實力爭取面試機會，就業老師會給每個班的學員提供相同的面試機會，并為你做推薦，而你成功收到offer后，該如何在你心儀的IT企業生存下去？
這是一個值得思考的問題，渡課老師查閱各種資料，綜合多年學員面試積累，為你總結了21條職場生存法則，牢記他們并運用，你會嘗試到什么是從程序員到副總！
法則1：忍耐是一種美德。
為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵、同事的白眼、客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠、堵車，忍受什么都漲就是工資不漲，……
不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以后的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1-2兩年，你就會有反擊的機會！
法則2：不要威脅到你的老板。
這里說的「老板」泛指你的領導、領導的領導、直到公司的老板。
功高蓋主歷來是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被干掉，千萬要做到韜光養晦。讓你的老板能晉升，然后你才晉升到老板的位置，才是你的升職之道！任何想踩你老板的頭上位的想法和行動，都是愚蠢的，除非你足夠奸詐。
法則3：你要很「愛」公司。
很多公司喜歡搞一些活動，如：旅游、聚餐、拓展活動等等，美名其曰：增進大家的感情、公司歸屬感。如果在上班時間搞而且公司費用全包，大家當然非常樂意。但公司往往為了所謂的不影響工作，將時間安排在非上班時間。有些公司要求所有員工務必參加，而有些公司會非常有人情味地說：因為是非上班時間，確實有事的員工可以不來。聽了后你不要很開心，這是一個巨大的陷阱，這些所謂的公司活動，是老板擺排場的一種手段而已，所有話都是冠冕堂皇的，你敢不來自然會有人記住，以后再跟你慢慢算賬。
其實咱們上班都這么辛苦了，周末總想好好休息好好娛樂一番，但如果不幸公司在這些時間安排活動，那你必須體現得很「愛」公司，為了「愛」公司，可以犧牲自己的個人生活！
法則4：有時你必須做「裝假狗」。
咱們做軟件開發的，都是很坦誠很直率的人，不屑于做虛偽的東西。但是阿諛奉承、蒙上欺下的事情經常在我們身邊發生，有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情。
你有三個選擇：
1）同流合污，狼狽為奸。
2）絕不作假，代價就是你要做烈士。
3）中間路線，做「裝假狗」。
你不想同流合污，又不想做烈士，「裝假狗」是選好的選擇，在夾縫中生存，忍耐中等待機會。還有一點要記住：千穿萬穿，馬屁不穿！就算你拍馬屁功夫不一流，也需要學兩招防身。
法則5：服從而且絕不越權。
如果你不同意你的領導決策，你可以提出你的想法，如果你的領導還是堅持他的想法，哪怕你覺得很不妥，你也必須堅決執行，絕對不能干陽奉陰違的事情。你的領導和你是信息不對稱的，有些決策的依據，你的領導并不方便告訴你。越權，特別是越你直接領導的權，是超級大忌！不要擅作主張，應該請示的還是必須請示。
法則6：不斷充電。
不斷充電是最重要的法則，利用任何機會、上下班時間來學習過硬的賺錢本領。有一技之長來防身，這是硬道理。如果你掌握了公司的核心技術、掌握了重要的營銷渠道、掌握了公司賺錢的某一命脈，你在公司「打橫走」都沒有人敢動你了。不斷充電，你將有更多的籌碼，可以做更多的選擇。
法則7：吃虧不一定是福。
有人說：「吃虧」不光是一種境界，更是一種睿智。
但問題是：你是吃「好人」的虧，還是「壞人」的虧？
吃「好人」的虧，關系不大，吃得越多越好，但吃「壞人」的虧，不但你虧大了，而且還助長了「壞人」的歪風，導致公司或他人更大的損失！
咱們做IT的一般不會找人便宜，一般是被找便宜的對象，遇到「壞人」坑害時，可能會忍一忍就算了。這樣的事情，我自己曾經遇到過好幾遭，「壞人」會惡人先告狀，不僅找你的領導，而且會制造輿論聲勢，會讓「全世界」都認為是你的錯！有時候你遇到不太英明的領導，喜歡聽片面之言，或者是跟「惡人」有「不可告人」的關系，你真的是百詞莫辨。有時候你很厭煩這些無聊的「陷害」「誣告」，也就懶得去爭這些無謂的東西了。
以下的應對辦法供你參考：
上策：讓自己在公司中有不可替代的作用。這樣讓你「吃虧」的壞人，不可能對你有實質傷害，最多幫你搔搔癢。
中策：先下手為強！并不是讓你先讓別人吃虧，而是你平時要保持足夠的觸覺，有人可能讓你「吃虧」之前，你先行采取行動，在別人要打你小報告之前，你先打小報告說有人要打你小報告。領導一般會先入為主的，壞人就是利用這一點，你要比他更快手一步！
下策：據理力爭！這樣做很辛苦、很被動！往往也不符合自己的性格，折騰這些事情真的很煩人。不想申辯或者申辯無效時，記住「忍耐是一種美德」！
你是基層員工！
法則8：認識你的職位價值。
IT公司基層職位一般就是：程序員、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師等等。如果公司要裁員，基層員工絕對是占最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程序員、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師。越不重要的職位，就越容易被干掉。
寫代碼永遠是比其它基層職位要更重要一點的，如果你是公司老板，要逐一拿掉不重要的職位，最后剩下的肯定是開發職位。如果你剛從事軟件行業，如果你不想做銷售，那么建議你從程序員開始。如果你對寫代碼沒有興趣，選擇了其它職位，你要清楚認識到你的職位價值，也不需要抱怨，與其抱怨，不如在工作中不斷提升你的職位價值。
法則9：多說多做。
「少說多做」是一種工作美德嗎？你千萬不要以為是這樣！如果「多說少做」，你只會成為夸夸其談、言過其實之輩；而「少說多做」你就會成默默耕耘的老黃牛，一輩子被人驅使；不僅要有實際的工作表現，也需要主動表現你的工作才華、工作成績，「多說多做」才是成功之道。
不少開發人員不善詞語、文字表達能力也不高，如果你是這樣就要注意逐步改善了，平時多多主動溝通，主動寫一些項目文檔，有空寫寫博客，提高你的口頭及文字表達能力。技術強，再加上表達能力強，你將會戰無不勝！
當你已經是項目經理
法則10：盡量不做不可能成功的項目。
領導喜歡「拍肩膀」將項目托付給你，你不要自鳴得意，很多時候是一個巨大的坑等著你去跳。很多項目是「拍腦袋」誕生的，這樣注定一些項目是不可能成功的，如果你做這樣的項目，無論你是如何厲害，都逃不過失敗的命運。而項目經理是以成敗論英雄的，很多人等著這個機會放你的冷箭，不要因此而一世英名一朝喪。
如何才能避免做不可能成功的項目呢？
料敵先機是關鍵！你平時就要留意公司最近可能會有什么新項目，這些項目的背景是怎樣的，從大勢上判斷這些項目的成功機會。如果這個不可能成功的項目可能會落到你的頭上，你就要想辦法「借故推辭」，你絕對不能直接說你不想做這個項目，你有這樣的辦法：
1）主動先承擔另外一個有機會成功的項目，讓自己無法抽身。
3）制造你當前工作很忙的假象，讓你領導無法安排你做新項目。
4）新項目將落實之際，想辦法出差。
5）請假！病假、婚嫁、產假什么的都行。
6）還有一個陰招：讓別人去送死。這個項目總歸要有人負責，你不上就想辦法讓別人上就可以了。
如果真的無法推辭怎么辦？
你還是要盡力做好這個項目，但你要隨時把這個項目的問題、困難、進展情況等報告給你的領導和相關人員，隱瞞問題絕對不是辦法，干脆就一開始就暴露問題，降低領導的期望值，總好過最后你給一個「驚喜」給你的領導，你會死得很慘。
法則11：趁機索權。
項目經理往往是責任最大、但權力不大、可用資源不多的職位。領導「拍肩膀」托付項目給你知識，就是你趁機索取權力的最好時機！這時領導有求于你，絕對不會惡言相向，只要你注意分寸，成功機會很大！你可以要求增加人員、資源，要求某某部門配合等等。
法則12：嘗試不同項目。
你要選擇各種不同類型的項目來鍛煉自己，讓自己羽翼豐滿。只要不是不可能成功的項目，而自己還沒有嘗試過的類型，你都可以嘗試。短短兩三年，你就可以成為經驗豐富的項目管理大牛。
法則13：占領最有價值產品線。
如果你想在公司長期發展，你必須有計劃地去領導最有價值的項目、最有價值的產品開發。讓公司最賺錢的項目或產品線，在你的掌控之下，這樣你可以獲得更大的權力和更多的收入！
但要注意，實踐這個法則的同時，你可能會違反另外一個法則「不要威脅到你的老板」。軟件公司可能是最容易另起爐灶的公司了，公司中某些開發人員脫離原來的公司，另起爐灶，將原來的公司干掉，這樣的事情層出不窮，所以你的老板一定會防住你的！無論你是否有「另起爐灶」之心，都不能顯露出來，而且你要時不時顯露對老板的忠心。
如果你才華太出眾，而又不會討老板歡心，那么你可以會經常被委派做一些不太核心的項目，公司沒有再值得留戀的地方時，你要選擇另謀高就了！
法則14：避免boss直接指揮你的項目。
老板直接指揮你負責的項目，十有八九會讓你超級痛苦。特別老板是半桶水但又非常自負的情況，會讓你「痛不欲生」。你有三個選擇：
1.直言上諫，想辦法打消boss不合適的決定。但如果你這樣做，可能是「十死無生」，你除了可以一吐為快以外，你剩下的只有被boss帶上各種「帽子」的命運，最后你只能選擇走人。
2.唯命是從，boss說啥就干啥。這是明哲保身的好方法，反正他都不聽意見，項目最后成敗關我屁事，你按時發工資給老子就行了。
3.執行boss決定，但想辦法盡量消除負面影響。你不想跟老板對著干，又想對項目最終能成功，這是你的最好選擇，但也是最痛苦、最考驗你、最折磨你的做法。每每你感到痛苦時，你可以想想古人的這篇文章「天將降大任于斯人也，必先苦其心志......」。
分析一下老板為什么閑得無聊來直接指揮項目？
原因1：老板特別重視某項目，覺得有必要親自指揮。
原因2：老板對你不放心，要親自指揮和監督。
原因3：老板是技術出身的，對某項目的技術特感興趣，所以來攪一套混水。
如果是原因2，你可以想辦法讓老板放心，如：多向他匯報進度、列詳細的計劃給老板看、多報告工作成果等，讓老板對你放心，這樣他就會慢慢放心讓你自己開展工作。
如果是其他原因，就沒有什么好辦法了，你只能想辦法避免身陷這樣的項目中。如果不幸遇到這樣的情況，那還是要記住古人說的這段話「天將降大任于斯人也，必先苦其心志......」。
你是部門經理
法則15：做最有價值的部門。
公司設定這樣的部門，自然有相應的定位。你成為該部門的一把手，你要想方設法讓本部門成為公司的最有價值部門。讓自己部門為公司帶來最大的利潤，這比做什么都有效，別人也絕對難以動你。
法則16：為下屬著想。
強大的部門除了有你這個強力領袖，還需要團結而強大的團隊來支撐。為你的下屬爭取合理權益，為你的下屬提供成長機會，傳授知識給你的下屬。記住，刻薄你的下屬，始終會給你帶來報應。
法則17：做有擔當的領導。
部門出任何問題，做領導的要承擔首要責任。特別是高層領導責怪下來時，你更加要一力承擔，而不要將責任推諉給你的下屬。如果你這樣做，只會讓高層領導和你的下屬鄙視你。同樣，如果部門作出了杰出的成績，不要忘記你下屬的功勞。
法則18：主動杜絕冷箭。
部門山頭主義是每個公司都會有的情況，部門之間爭風吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情。
導致這樣的情況，有可能是公司架構上、部門考核方法上有戰略型的錯誤，如果你覺得公司老板是英明的，你可以提出改善方案，說不定這是你進一步提升的機會。
而另外一個可能，你就要千萬小心了，很多公司老板喜歡搞權力制衡，喜歡搞什么「鯰魚效應」，他就喜歡讓你們各部門斗，從而刺激各部門做得更好，也防止某一部門獨大，威脅到他。遇到這樣的老板，你就不要「進言」了，你會明白到為什么古代很多皇帝都喜歡搞權力游戲。
你要做的是在這樣的權力游戲中生存，你有下面幾個選擇：
1）你要做卑鄙小人，先下手為強，先將對手打到。
2）練就金鐘罩的功夫，防御好冷箭。
3）敵人要放冷箭之前，主動出擊！
你不想做卑鄙小人，又不想被動挨打的話，就需要主動去杜絕冷箭，讓想害你之人無法下手。
哪天你厭倦了這樣的權力游戲，就趕緊離開吧，去打造屬于你自己的事業！
你是副總
法則19：明白「正手」與「副手」的區別。
不要以為做了副總，就可以飄飄然了，正職和副職區別可謂超級大。副手其實只是正職工作的延伸，正手一般會讓副手干下面的事情：
1）負責正手某一方面的工作，但重大決策必須報正職同意。
2）堅決落實正手的某一決策，并隨時向其報告情況。
3）麻煩的、禮儀性的又不太重要的雜事。
4）「不見得光」的事情，這點下一個法則再進一步講解。
副手其實沒有多大的決策權的，你只有建議權。你應該在有限的空間內，再次提升自己的水平，讓自己具備正手的能力。做副手一定要記住前面提到的一個重要法則「服從而且絕不越權」。
法則20：堅決做「正手」不愿意做的事情。
正手不愿意親自出手的事情，一般就是：解雇、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情，你一般不愿意主動承擔，但正手大多會「主動」分派給你，你絕對不能推遲！有時候，你還需要完成不會支付賠償的解雇工作，你不能在解雇過程中，將責任推到「正手」，你必須代表公司利益「違心」地來完成這些事情。這些事情會讓你超級痛苦！哪有什么辦法呢，這就當是你的人生歷練吧。
法則21：小心成為「正手」的替罪羊。
「正手」讓你吃黑鍋，如果你不能扳倒他，你只能照吃不誤！無論平時正手對你如何表面友好，一旦涉及到他的切身利益，什么事情都干得出來。這樣的事情，平時就要警覺，盡量脫離「正手」的黑手。萬一不幸要「吃死貓」，記住另外一條法則：「忍耐是一種美德」！
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渡課 IT 教育優勢
渡課IT教育累計培養軟件開發類人才4306名，南通地區企業直接輸送60%，其余40%主要輸送長三角，以上海蘇州為主。累計培養設計類人才2200名，南通地區企業直接輸送80%，其余20%主要輸送長三角，以上海蘇州為主。累計28次進行企業專項課程培訓。南通地區累計就業合作企業316家，其中科技類企業占7成，軟件開發類企業占半數以上。自2015年開始拓寬其他省市的就業市場，先后與上海20余家企業建立了長期的人才對接服務合作。
